INVESTIGAÇÃO

Etapa A:
INVESTIGAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MELHORIA DE DESEMPENHO ENERGÉTICO
Começando pela análise das contas de energia, investigamos e quantificamos como a energia é usada nas diversas atividades que o cliente executa através de uma análise de dados, medições e entrevistas. Verificamos quem são os principais usuários de energia e quais são as oportunidades de melhoria e de uso de energias alternativas que se mostrem viáveis, considerando investimento, prazos de execução e retorno financeiro:

Acordo de Confidencialidade e Permissão de Acesso

  • Visa oficializar a investigação, pela Harpia, nas instalações do cliente;

Obtenção de Documentos

  • Formas de energia que o cliente utiliza – elétrica, diesel, gás natural, propano etc.
  • Contas de energia e de água;
  • Diagrama elétrico (se disponível);
  • Layout da instalação (se disponível);

Entrevistas ou Reuniões

  • Buscar entendimento de como a instalação usa e consome a energia;
  • Verificar variáveis relevantes: fatores que comandam a variação do consumo de energia do cliente – níveis de ocupação, temperatura ambiente, taxas de produção etc.

Identificar:

  • O nível de conscientização de encarregados e colaboradores para o uso de energia;
  • Quanto a energia é crítica para a operação da instalação?
  • Se a qualidade de energia atual atende às necessidades do cliente;

Visita à Instalação

  • Levantamento: inventário e condições dos consumidores de energia;
  • Confirmação do atendimento a Normas Legais;
  • Medições possíveis em primeira visita;

Análise das Informações Coletadas

  • Obtenção de informações e dados complementares, se necessário;
  • Verificação se há planos de expansão, ou de modificações, ou de manutenções de grande porte na instalação que impactem o consumo energético;
  • Pesquisa de oportunidades de melhoria de eficiência energética;
  • Pré-seleção das oportunidades mais promissoras;

Pré-estudo das Oportunidades Mais Promissoras

  • Definição das principais informações para estimativas;
  • Estimativas de custos e prazos;
  • Análise de viabilidade técnica - a Harpia só utiliza técnicas comprovadas;
  • Análise de viabilidade econômica ao longo da vida útil da mudança proposta (Ciclo de Vida);
  • Estabelecimento dos índices de medição (IDE) e da base de medição de referência (LBE) que servirá de comparação para confirmação das reais economias obtidas;

Tratativas Comerciais

  • Apresentação de Proposta: Harpia só fatura através de percentual das economias obtidas pelo cliente e quando estas ocorrerem;
  • NOTA: Até o momento, as informações, dados e estimativas têm caráter preliminar. Assim sendo, as estimativas de economia possuem certa variabilidade.
  • Se o cliente aceitar a assinatura de um Contrato de Performance com a Harpia;

Detalhamento

  • Inspeções e medições complementares, conforme necessidades da pré-seleção de Oportunidades de Melhoria;
  • Conversão dessas Oportunidades em Planos de Ação e Documento de execução;
  • Cada Plano de Ação incluirá as estimativas de economias totais e os percentuais das mesmas, com prazos correspondentes, que serão destinados à Harpia;
  • Refinamento da análise de viabilidade econômica;
  • Aprovação do cliente de cada Plano de Ação;
  • Anexação dos Planos de Ação aprovados ao Contrato de Performance, passando a fazer parte dele.